盒马关店、多家巨头战略调整 生鲜新零售下一步怎么走

盒马关店、多家巨头战略调整 生鲜新零售下一步怎么走

的新零售概念火遍大江南北，永辉、京东、苏宁、美团等快速推广自己的生鲜零售新形态，这是生鲜新零售崛起的开始。

在盒马还没有宣布关闭门店之前，有人说这是盒马的反思，也有人说这是侯毅的焦虑。但站在当下，显然，相对于过去几年来的舍命狂奔、快速试错，不论是盒马还是其他相关企业，都需要调整心态重新找到一个更适合自己的节奏。

新零售还像原来那样火吗

元以下。

年，填坑之战》为题的演讲中所抛出的疑问之一。如侯毅所说，曾经盒马在开出第一家店时，通过在店内销售大海鲜走出了一条区别于其他商超大卖场的差异化之路，但事实上，消费者是喜新厌旧的，一个东西一旦吃腻了就会抛弃它。

而在日前走访北京盒马城乡世纪广场店时，记者也注意到，应季海鲜小龙虾如今已经在店内推广销售。

”

当爆款的波士顿龙虾不能再点燃消费者的热情，当此前一路高歌猛进的生鲜新零售开始因亏损关店或是放慢脚步，这些似乎都预示着新零售的转折点已经到来，但这也可能只是新零售在前进道路上需要经历的阵痛。

，美团也同样如此。

实践者强调回归零售本质

激进的新零售实践者们正在调整心态，关闭亏损门店就是调整的结果。

在云阳子看来，首次出现关店对于新零售的实践者们来说确实是一个重要的时间节点，但究竟是利是弊，不同人有不同的判断。

”

腾讯全球数字生态大会的话说，之所以市场上会不断有新模式出现，是因为有人看到了其中的机会点，而每个模式都有参与者在认真地耕耘，不断地前进，不断解决里面的问题。

瞄准社区市场是未来方向？

一方面是在反思曾经留下的坑，一方面新零售实践者们也在探寻新的市场空间，而结合近期的企业布局可以看到，社区市场正成为一众新零售玩家加码的重点。

的档铺，强化新鲜制作、现场销售。

聚焦社区商业，这或将成为新零售实践者开启新一轮市场扩张的切入口。

但也需要注意到的是，相较于服务商圈的购物中心、商超卖场，扎根社区的传统超市对社区居民的了解更为透彻，精细化运营程度也更高，同样这些老牌的商超企业也在与时俱进适应消费者的购物习惯。

。而在这些社区团购玩家中，大多都是将生鲜作为了平台的核心切入点。

”

在本已竞争激烈的社区商业市场，新零售实践者们又是否能复现当年的高歌猛进，这仍是有待时间检验的问题。