双面永辉:扩张跑过残酷竞争,被迫脱下“新零售”新衣

　　半年以来，双面永辉的博弈仍在继续，新零售困局的破解之法尚未明朗，核心超市主业在竞争的洪流中又该如何扎根市场？持续同业投资，站队腾讯京东，野心勃勃的永辉超市能否顶住净资产收益率整体下滑的压力重振信心，还需拭目以待。

　　扩张：开店投资布点画圈两不误

　　另外，资本市场四处出击的永辉也不忘通过股权绑定夯实自己的供应伙伴。作为我国生鲜超市龙头，从引入牛奶国际作为战略投资者，到参股达曼国际、星源农牧、湘村高科与国联水产等上下游企业，上述动作有利于提升重点单品差异化竞争力、降低采购成本、增强供应链管控能力，在竞争激烈的传统零售行业筑起一条护城河。

　　业务：甩了包袱让创新单飞找模式

　　行业：高费用强竞争存发展隐患

　　核心业务骨干人才的大量流失值得关注，不仅如此，永辉超市的外部竞争环境也同样不容忽视，从行业内陆续公布的年报来看，各地方商超龙头开始强势复苏的趋势正在凸显，对本地市场的抢夺力度也将加大，此外经历了发展阵痛的外资商超同样在负重前行。

　　值得一提的是，国际零售品牌在资本合作方面表现出积极姿态。近两年是外资零售企业与本土企业资本合作十分活跃。

　　对于消费升级浪潮下的生鲜零售赛道，永辉云创方面向《每日经济新闻》记者表示，社区零售正在迎来爆发期，到家业务成为趋势，未来一定是线上线下业态融合，零售业态开始去中心化、小型化、多元化。零售业必须拥有数字化的能力，拥抱数字化技术，才能来服务好用户。

　　技术：能否破解人货场匹配难题？

　　对此，永辉超市同时表示，要注意新业态业务提速对业绩的可能面临的风险。

　　而对于目前将云创划拨为兄弟业态的永辉超市而言，业内人士表示，还需要长期关注新零售对实体商超的持续影响，如果云超业务同店增速表现和费用率优化不及预测将有可能造成短期效益的不良影响。

　　每日经济新闻