万科的2018年：“保证活下去”和6069亿销售额

郁亮的新拍档：万科总裁祝九胜

在郁亮为首的管理层带领下，万科也在转型的跑道上迈出坚实步伐。

当前，万科的业务已延伸至商业开发和运营、物流仓储服务、租赁住宅、产业城镇、冰雪度假、养老、教育等领域。

从“别想靠房价上涨来赚钱”到高喊“活下去”

在业务调整的同时，万科正进行大规模的组织重建以及事人匹配工作。其带来的最直接的影响在于组织的扁平化及利益的重新分配。

“转折是实实在在到来了”

郁亮给出的回答是，房地产行业没有什么大问题，但是做的东西和要求不一样。一个基本结论是住房全面短缺的时代已经结束，但是居住问题并没有解决，比如说销售房子挺多，租赁住宅却很少。像上海、杭州等大城市住房可能也还有一定短缺，但从整个全国范围来看，我们认为全面短缺时代基本结束，但是不平衡、不充分的问题还是很明显，比如卖的多，租的少。

对于房地产市场而言，摆在面前的是史无前例的调控政策。在限购、限价、限贷、限商、限售，多重限制下，房企备受压力。

去年销售额6069亿元创新高