后电商时代：回归修炼内功的零售战场

后电商时代：回归修炼内功的零售战场

(广州)

（原标题：后电商时代：回归修炼内功的零售战场）

业态更迭

资本裹挟之下，零售展现出更多发展的可能性。浪潮之中如何慧眼识珠，既不原地踏步，也不激进试错成为企业必须面临的考验。

实体零售经验丰富的大润发，曾尝试自己做第三极，自主进行新零售转型，但最后还是以失败告终。重新出发搭载阿里体系之后，大润发又再度探路。

一次次新业态的出现、洗牌和推进，给零售业一次次注入新的血液。生活消费行为随之不断产生变革。但回顾市场发展的过往，只有具备良好零售基因内核，才能永立潮头。

人口红利给电商零售带来机遇，在快递劳务成本上，中国具备显著优势。在人口密集度方面，中国也远超美国，人口的密集型导致中国在单次配送上具备规模优势。

效率本核

一片繁荣之后，我们仍需要思考，零售的本质仍需回归效率的竞争。

当人口红利消耗殆尽的时候，优化供应链，取得差异化优势的考验随时可能出现，满足消费者切实需要，降低成本和消耗成为必修内功。

另一方面，电商发展离不开消费者、基础设施建设以及良好的商品基础。需要各方共同形成了一个良性循环，在互联网上孕育出享誉全国甚至全世界的新品牌。得益于流量优势，综合电商在流量时代具有较强竞争优势。