永辉超市能成为腾讯的新零售标杆吗？

永辉能成为腾讯的新零售标杆吗？

传统商超+互联网企业=新业态？

此前，腾讯基于永辉的改造多数体现在永辉超市、超级物种门店的升级上，哪怕是新推出的扫码购业务，也是在一定程度上提高了门店的交易效率。但在到家业务上，仓储、配送、供应链等诸多环节，腾讯又能如何给永辉赋能？

但对并不擅长线上零售业务的永辉来说，想要持续性获取线上流量也绝非易事，当线下流量不断往线上走的时候，商超的压力也会越来越大。

转型不易

不管是阿里、还是腾讯，在改造传统零售企业的过程中，总会面临互联网零售从业者对传统零售企业理解不全面的情况，导致线上线下的互通并不完全，以至于很难出现由量变到质变的结果。

但如今，不管是超级物种还是永辉超市，都在一定程度上开始进行升级改造。据了解，永辉方面会继续将原来的红标店升级为绿标店，主打更高端的体验服务；而超级物种也会基于腾讯云提供的解决方案，在选址、入驻商家、选品等方面进行升级。

不过在喻帅看来，腾讯并不做完全端到端的服务，而是希望每家合作伙伴基于腾讯的能力进行二次构建，并根据需求进行不同的场景化开发和构建。

但对传统零售业而言，随着消费升级进程的加快，当消费者消费习惯发生变化时，传统商超很难立刻调转方向，加入新零售改造的浪潮中。而盲目拥抱互联网、寻求突破，也很难与互联网企业在价值观、经营理念等方面达成统一，以至于无疾而终、得不偿失。