华为干掉了苹果？真相是……

 

客观说，华为取得这样成绩的确是中国企业的骄傲，很鼓舞中国企业，但是，我们不得不面对一个事实——无论在技术还是盈利能力上，华为与苹果还是有一定距离，谈超越太早了！

▎华为业绩迅速飙升 已成为中国领军巨头

亿

    华为在中国的发展速度堪称火箭级！

但苹果营收、净利润仍数倍于华为

倍

虽然华为已经成为中国企业的领军、世界级的巨头公司之一，但是我们不得不面对一个事实——华为与苹果还有一定距离。

     当然，以苹果标准来衡量，有点过高（如同不能以华为的标准要求中国企业一样，都属于超级巨头），目前，全球能达到苹果赚钱能力的的企业没几个。

在企业的内功上，华为与苹果相比，同样存在很大差距！

苹果不仅是技术、营销推广上领先业内，而且在一些内功上，同样不俗！例如：手机产品的高端元器件、支撑元器件的驱动程序和软件算法，以及供应链管理上都有很大领先。

天。

中国企业崛起是大趋势

华为未来离苹果越来越近，登上世界巨无霸巅峰

但需要一定时间

华为这两年持续高速发展，相信未来离苹果越来越近，但是我们也要清醒的认识到，两者还是有不小的差距，要想达到苹果一样的高度，还是需要一定时间，短期内超越、或者干掉苹果，都是不可能的。

华为手机已经非常凶猛，狂甩国内同行

 但与苹果在营收和利润上，还是有不小差距

但是我们也要清醒的认识到，华为手机要想在营收和利润上追上苹果，还需很长时间。

与产品更新换代的动荡有关

亿美元

与苹果仍有差距

▎华为内部比外界清醒太多

   而这种低调正是华为成功的原因

这段时间，各种“华为干掉苹果”、“华为把苹果逼上绝路”言论不绝于耳，对此，华为高层一如过去的冷静，清醒认知自己与苹果差距，这也是最难能可贵的。

在繁荣的背后，华为的高层依然保持着清醒的认识，不像其它企业负责人陷入膨胀、四处走秀、贩卖成功论、导致业绩下滑，甚至是危局的情况。

华为内部异常低调

而低调务实，也正是华为成功的重要因素

对于最近媒体的热炒，特别一些媒体莫名其妙的吹捧，在华为内部是不受欢迎的。

“追求的高度，努力的程度，决定了未来能走多远，我们还有很大的改进提升空间，为一点小小的成绩沾沾自喜，是非常危险的！高科技产业，不管多成功的企业，离破产的距离都不会太远。”

实际上，危机感、低调务实的作风也正是华为这个企业超越对手的主要原因。

华为之所以超越中国同行，除了其所走的技术驱动路线外，走在中国技术前沿外，另一个重要因素，就是危机感，低调务实。

不要在胜利之后就把自己泡沫化，不要走偏了”，正是这种敲打，让华为手机更加注重品质，注重技术驱动的品牌溢价路线，成就了中端、中高端市场的全面开花。

而华为手机部门的负责人余承东同样表示：“没有危机感非常危险，很多企业走向顶峰就是失败和倒闭的开始。当你走向成功的时候，你自己内部会发生变化，所以危机意识要时刻保持”

可以说，华为的成功，与这些危机意识、低调务实密不可分！

任正非：华为要学习苹果、并超越苹果

对于华为与苹果的差距，华为高层是客观、理性认识。

2015年瑞士达沃斯年会期间，任正非接受国内采访时表示，从手机的真正比较来看，我们和苹果还是有差距的，在外观、质量上，和苹果比，我们确实有人很喜欢，其实拍照这一技术，我们今天才赶上苹果，因为这个要用数学突破，数学的突破，还是有差距的”

在任正非对方向的把控下，华为手机没有把国内企业作为对手，是对标苹果和三星的。走的路线从来不是国内同行的性价比、价格战，而是技术驱动，高品质产品，目前从量级上正在逐渐靠近，未来的想想空间很大，特别是目前华为在技术上竞争力越来越大，三星已不再是主要对手，主要技术对手瞄准的重点是苹果。

华为内部人曾表示，“两年前，老板（任正非）经常会召集终端的几个头，问‘我们跟三星还差多少’，如果没有明显的进步，都会挨批。今年开始，老板不再关注三星，而是开始问‘我们与苹果还差多少’，超越三星只是时间问题。”

也正是意识到这种差距，华为目前在手机行业的产业链进行布局，师夷技长以制夷，集天下人才之长进行竞争：华为硅谷的半导体和芯片研究，西雅图的软件研究，日本横滨的器件研究，欧洲和俄罗斯的数学与软件算法研究，加上中国整机和能力，必将带来新优势。

很少人知道，在热门关注度背后，任正非此行的目的究竟是什么？

实际上，背后是华为在手机领域的大动作，接近任正非的相关人士曾向腾讯科技透露，任正非于4月16日傍晚抵达上海，是去参加华为消费者业务（手机业务）核心渠道商的商务会餐，出席的渠道商主要是社会化渠道人士，包括迪信通、国美、苏宁以及三大运营商等。

在会餐现场，任正非提出华为手机要向苹果学习，并期望最终超越苹果。

当日在场的渠道人士对腾讯科技透露，任正非对华为终端未来产品还提出了两点要求：一要保持高品质，二要价格亲民。对于提升产品品质，他也指出，消费者根上的需求是好产品，是高品质的产品，而这需要持续巨大的投入，这一点未来不会变。

这一切表明作为华为的掌门人对华为与苹果的差距，有清醒的认识，（再对照国内其他同行，与华为手机相比，都已相差甚远，但是却早已膨胀了多少倍，动不动就喊着干掉苹果，这种境界的差距，也是他们业绩区别的重要原因，清醒、冷静对于企业掌门人多么重要）

而在这种对标苹果的战略方向下，加上对自身不足的冷静认识，华为手机一直进行各种技术储备、人才的储备，大幅提升竞争力

这些都是远远领先国内其它手机企业，无论是技术布局、储备，还是全球资源的合作，都远远超越国内同行，在技术产业链上构筑起强大优势。

华为身上有太多值得中国企业学习

相信华为未来能创造更大奇迹

而华为的危机意识，面对成功的超常冷静，更值得中国企业学习！

“人无千日好、花无百日红”，这是值得每个企业注意的！

任正非，一位已经取得巨大成功企业掌门人，面对成功级依然谦虚，有着超常的危机意识，这也是华为不断攀登一个又一个高峰的成功法宝！

而不像某些企业取得一些成功，就自满、膨胀了，不知道是谁了，然后陷入天花板了。

而华为与他们相反，正是这种危机意识和冷静意识，让华为之所以在跨越千亿之后，依然能够高速发展的重要原因，忘掉过去成绩，心态归零，继续瞄准更高的目标奋进。

这种意识和精神值得中国企业深思！

    我们也相信，华为未来能够创造更大的奇迹！

    作者：于建民——《中国营销成功宝典·科学策略营销》（修订版）作者

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