营销资讯 2020/03/15 09:54:30 来源:网络整理
他们热衷于买车、周游世界、赶场去演唱会；他们热衷于创意营销、互动吐槽、迫不及待地分享属于他们的文化与生活方式。中国的90后作为一个1.4亿规模的超级群体，勾勒出的消费素描已然清晰，并正在改变我们的商业形态。
90后三大件：汽车、旅游、演唱会
衣鞋诚可贵，旅行价更高；若为演唱会，两者皆可抛。
过去数年，与其他汽车品牌倾力于成熟消费人群不同，长安福特联合几十所高校开展了声势浩大的大学生汽车竞赛，校园汽车嘉年华，并在产品端更新了年轻、时尚的多款车型。
过去，陈旭营销长安福特的关键词是安全、宽敞与省油；如今，他的言谈中已经满是活力、紧凑与朝气了。
90后改造营销：互动才是硬需求
只是罗永浩惹了点麻烦：高晓松的粉丝制作了高晓松图片版本的坚果手机海报，又被锤子官方公开转载。这让身为三星手机代言人的高晓松怒不可遏，当即表示要诉诸法律。所幸，这次事件以锤子删除相关海报并道歉而偃旗息鼓。
目前，营销保守派认为，如果缺乏互动技术，传统形式的广告宁可不做。
有了社群，品牌选址可以挑选位置稍差的地方，由此节约租金；当其成为新生代心中的集结地，品牌广告都可以取消。
如何才能搞定90后？
雕爷牛腩、黄太吉、叫个鸭子等给出的路数是：营造创始人、产品、营销等各方面噱头，频繁于互联网造势，由此吸引追逐创意、热点的新生代消费者关注、分享。但是喧嚣过后，一切难免又恢复平淡。
集体陷入“营销疲劳”，而伏牛堂创始人张天一选择成立粉丝的社群——霸蛮社，把营销变成了众包给粉丝们的可持续产品。
张天一说，有了霸蛮社，餐厅选址都可以挑选位置稍差的地方，由此节约租金；当其成为新生代心中的集结地，品牌广告都可以取消，反正俞敏洪、罗振宇、王小川等大腕都要来凑热闹，品牌始终保持曝光率。
有趣的是，连李克强总理都夸“霸蛮”名字起得好：吃得苦、耐得烦、霸得蛮——年轻人就该这样！
比张天一更早，北京酷绅服装创始人黄岳南也是一位社群达人，他通过微博建立了各省粉丝驻地。不过，黄发现，给企业加一个社群并不困难，困难的是面对新生代消费者极致的个性需求，制造型企业如何升级传统的生产流程。
更关键的变化还在工厂内部：整个生产线按照集成品类改造了技术线，使用机器代替了大量人工环节；借助一套电子裁缝系统，连接前端互联网量体与后端生产车间，自动化处理面料信息、款式信息、尺寸信息等样板数据；在彰显品牌个性或技术必要的环节，连接人工流程，进行精细化加工……型牌男装的生产线最终完成了一件原来不敢想的事情：让每一件衣服只能有一位主人。
正是凭借参与设计的消费体验、提供完全个性化的产品，型牌男装如今已经成为新生代消费者心中的“名牌”。众多明星、影视剧都慕名使用了型牌男装的定制服装。
黄岳南表示，未来三分之一的中国人都会穿定制服装，一家定制企业可以轻松做到十个亿。
而谁将从这场进化中脱颖而出，我们拭目以待。
第一赢销网.
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