营销资讯 2020/03/15 09:55:22 来源:网络整理
新希望30年史：从小小鹌鹑到全国第一的农业王国
来源: 每日经济新闻
在川渝地区，刘永好兄弟姐妹4人的创业故事并非什么秘密。广为流传的版本是：1982年，刘永好发现市场上鹌鹑蛋很好卖，便寻思搞鹌鹑养殖，一边卖蛋一边卖鹌鹑。他敢想敢做，马上就在自家阳台上养鹌鹑做试验，市场反响还不错；后来4人决定大搞一场。
从1982年起家，通过鹌鹑养殖赚下第一桶金，再依托四川这一养猪大省，转行饲料生产，叫板当时的龙头——正大饲料，如今，刘永好创立的新希望集团已成为中国最大的民营农业企业，上市公司去年营业收入达到732亿元。
刘永好即将把新希望（000876，SZ）这一庞然大物移交给下一代接班人，引发业界对企业接班人的讨论。
“企业传承，最难的地方在于最具个性的企业家精神很难传递，中国很多民营企业家的个人魅力对企业影响较大，这也在一定程度上放大了市场的怀疑。”有业内人士向《每日经济新闻》记者表示。
鹌鹑个体户起家
从养鹌鹑的个体户到中国饲料大王的距离有多远？刘永好给出的答案是13年。
在川渝地区，刘永好兄弟姐妹4人的创业故事并非什么秘密。广为流传的版本是：1982年，刘永好发现市场上鹌鹑蛋很好卖，便寻思搞鹌鹑养殖，一边卖蛋一边卖鹌鹑。他敢想敢做，马上就在自家阳台上养鹌鹑做试验，市场反响还不错；后来4人决定大搞一场，让老三陈育新（刘永美）办了“停薪留职”，到新津古家村办了鹌鹑养殖场，以养殖小鸡和鹌鹑为主，兼营蔬菜种植。
这一版本在2011年刘永好接受记者采访时得到了证实，不过这个生意刘家兄弟并没做太久。
1987年，刘永好发现了另一个商机。四川是养猪大省，增肥的猪饲料特别好销，这个市场无疑更加广阔。随后，他便以“希望饲料公司”为平台，将养殖鹌鹑赚到的1000万元全部投入到猪饲料的研究当中。1989年，“希望牌”1号乳猪饲料推向市场，由于价格低廉且有一定效果，销量同当时的饲料王牌“正大”饲料不相上下。
至于如何击败竞争对手，一举垄断成都饲料市场，刘永好多年后在接受媒体采访时只用了三个字：价格战。“希望饲料是小公司，又是四川本地的企业，耗得起。”
1992年，在希望饲料公司的基础上，希望集团组建成功，值得注意的是，这是中国第一个经工商局批准设立的民营企业集团，具有不可代替的标签作用。到了1994年，希望集团已经在全国建立起27家分公司，产品正式面向全国销售。
作为家族企业，刘永好在早年间便颇为关注其存在的管理弊端。公开报道显示，1995年5月，刘氏4人开始明晰产权并进行资产重组，刘永言任大陆希望集团董事长，刘永行任东方希望集团董事长，刘永美任华西希望集团董事长，而刘永好则组建了新希望集团并任董事长，完成了中国饲料大王的蜕变。
全产业链下的“新希望”
如今，距离刘永好创业已有31年。在这31年间，刘永好这位当初响誉全国的饲料大王已悄悄绘制出一张精彩纷呈的产业版图，包括肉、蛋、奶3条产业链，涉及饲养、饲料、兽药、屠宰、加工等等诸多环节的数10家企业、近千家农户。
“专注农业”，刘永好此前在接受《价值中国》记者采访时，曾以此回应新希望稳健发展的原因。
2011年记者与刘永好短暂交流中也深感他对农业的执着，基本三句话不离老本行。
不过，除了传统农业领域，刘永好主导下的新希望的触角还延伸到了金融、地产、化工等多个领域。备受瞩目的便是他1996年出任中国民生银行副董事长，并在此后3年间陆续出资1.86亿元，收购民生银行部分股权，成为民生银行的第一大股东。
其后，刘永好着手跨界扩展并规划新希望上市。1996年，他在越南、菲律宾等地建设工厂，扩展版图，并于1998年成功登陆证券市场。新希望由此走上了在房地产、乳业等领域横冲直闯、大举扩张的道路。
2002年至2009年期间，它先后收购了四川华西、阳平乳业、安徽合肥白帝乳业、河北保定天香乳业、杭州双峰乳业、青岛琴牌乳业、云南蝶泉乳业、昆明雪兰乳业等十几家地方龙头乳企，并参股重庆天友乳业，形成了分布于西南、华东、华北等地的乳业企业联合体。
此外，在房地产、化工板块，新希望同样胃口不小。可查证的资料显示，上述领域的投资为新希望带来了巨额利润，甚至高过饲料主业。
就在市场纷纷猜测新希望的跨界动作时，2010年9月，新希望公布了资产整合方案，置入78亿元农牧资产，同时剥离乳业和房地产资产。
《每日经济新闻》记者了解到，这一整合方案的背后，潜藏着新希望打造农牧业全产业链的野心：以饲料为原点，在产业链最上游围绕农户、农村市场，打造“保姆式”农业服务网络；在下游，通过不断向终端靠近，打通通向消费者的“最后一公里”。
为了布局全产业链，刘永好从2005年开始便从股权着手，联合山东六和、北京千喜鹤、陕西石羊、山西大象等行业和区域性的龙头企业，并同四川省乐山市人民政府等形成战略合作，以代养和加盟两种方式打造生猪产业链。
可以预见的是，刘永好对新希望的规划是最终要成为中国最大的农牧王国，然而这一目标能否实现，就要看他接班人的表现。
中国企业传承之惑
除了刘永好退任新希望董事长一职，今年以来，备受瞩目的还有现年64岁的招商银行董事长马蔚华突然“退休”；现年49岁的马云宣布辞去阿里巴巴CEO。
市场传递的种种信号显示，中国商界第一代企业家们，已迎来第一波淡出中心舞台的潮流。“这不仅仅是两个群体之间的传承，更关系到企业发展的可持续性。”中国企业研究中心总经理周建成说。
事实上，对于多数企业而言，接班人的选择一直是一大难题。《每日经济新闻》记者了解到，今年以来，青岛海尔、招商银行、阿里巴巴等企业的“家长”均有变动。
“交接班是企业面向未来最为关键的一步，其重要性无论怎样强调都不为过。”中欧国际商学院教师王高表示，刘永好卸任新希望董事长一职，其股价便下挫1.49%，这是市场对“后刘永好时代”担忧的表现。
“同以往相比，现在企业传承的眼光相对比较长远。”王高说，比如由企业家后辈掌握公司股权，确保公司的所有权不致旁落，同时在企业经营上则交给职业经理人去打理，然后再引入监督力量，形成所有权、管理权和监督权分开。
据记者了解，在决定把刘畅推上董事长之位前，刘永好跟其他大股东及上届董事会董事及可能成为本届董事的成员进行过多次沟通。在董事长和联席董事长人选全票通过之后，刘永好连声向董事道谢。
而在颇受瞩目的中国民企二代中，刘畅已率先完成形式上的接班。不出意外的话，宗庆后的女儿宗馥莉，梁稳根的儿子梁冶中，也将陆续接班。
交班的同时进行架构调整
其实，备受瞩目的新希望权力交接是跟公司内部的变动同时展开的。
根据业内人士的观察分析，目前新希望的股东中，青岛、潍坊注册的公司越来越少，西藏、新疆注册的公司越来越多。而后两个地区在税收上有优惠政策，可以看成是山东六和正在为减持做积极准备。
在山东六和的资方逐渐淡出新希望股东和董事会的同时，更多职业经理人在经营班子中崭露头角。
海归+多部门历练
刘永好称，新董事聘任的经营班子是一个崭新的格局。他用了“年轻化”、“专业化”、“国际化”和“学历高”来评价目前的经营层，称其创新意识更强。
让刘永好欣慰的是，刘畅有着跟他一样的亲和力，“一个人再有能力，如果没有亲和力也做不成事情。”记者看到，坐在刘永好右手边出席股东大会的刘畅言语不多，一直保持着谦逊的姿态。在宣布当选董事长之后，没有谈经营和战略，只是做了一个努力工作表态，并称需要大家帮助。
陈春花在接受采访时称自己未来将关注三点：全新的董事会和经营班子如何有效的合作和成长；在整个公司未来的发展战略中，如何应对行业挑战和危机；新希望跟山东六和在农业领域都已经取得了巨大的成就，在这个基础上如何通过转型带来新的发展新的成长。
■相关链接：刘畅的“女掌门”之路：常去养猪场唱歌 爱好被禁
来源: 新京报(北京)
新希望六和股份有限公司前董事长刘永好和女儿刘畅。图/CFP
农业巨头新希望交接班大幕正式展开。昨日刘永好在新希望六和股份有限公司股东大会上表示，将不再担任新希望的董事长，仅任董事。公司董事陈春花和女儿刘畅将出任新希望六和联席董事长，陈春花兼CEO。
刘畅全票当选董事长
昨日晚间，新希望六和股份有限公司发布公告称，同意选举刘畅为公司第六届董事会董事长，选举陈春花为联席董事长兼首席执行官。表决结果：10票赞成，0票反对，0票弃权。
公开资料显示，联席董事长指大的集团设有两个总部，每个总部都有独立的董事会，这样每个董事会的董事就是联席董事，每个董事长就是联席董事长，集团也由两个董事会掌管，一般大的会议则选择轮流召开，虽然每个集团每个股东都有选举权，但只能选择由他们推荐的人选。
根据公开信息，在美国获得工商管理硕士学位的刘畅生于1980年。刘永好早已决心将公司交给女儿打理，在2002年时曾表示过“女儿接班需先封口10年”，刘畅也一直保持低调。
刘永好上世纪80年代起开始白手起家创业，如今，新希望集团已拥有8万余名员工，产业涉及农牧与食品、化工与资源、房产与基础设施、金融与投资等领域。2011年，经资产重组，“新希望六和股份有限公司”成为中国最大的农牧上市公司。
“学院派”陈春花辅佐
相比公众对于刘畅的认知度，陈春花则显得比较神秘。
公开资料显示，今年49岁的陈春花为华南理工大学工商管理学院教授，博士生导师，先后出任工商管理学院副院长和经贸学院常务院长，曾担任康佳集团、科龙集团、TCL集团、美的集团、南方航空、深航等多家企业高级管理顾问。
在新希望集团与山东六和集团牵手联姻之前，陈春花出任山东新希望六和集团总裁。
对于这样的安排，昨日有业内人士指出，陈春花是著名的战略专家，有她辅佐刘畅，公司肯定会更好。
- 市场影响
“换帅”殃及股价下跌
受“换帅”影响，新希望股价昨日大幅下跌。在经历昨天上午开盘后震荡上涨后，昨天14时新希望股价跌至12.47元全天最低点。截至昨日收盘，新希望股价报收于12.56元，下跌0.19元，跌幅1.49%。
对此，昨日有行业人士分析称，历来“换帅”对公司都有一定影响，尤其是公司股票受到市场关注。
尽管受换帅影响新希望股价下跌，不过值得关注的是，新希望公司涵盖饲料生产、畜禽养殖、屠宰及肉制品加工三大业务。受现阶段禽流感缓和及猪价处于价格底部的影响，新希望产业链相继进入盈利上升期，“换帅”对新希望股价影响可能是阶段性的，随着盈利上升，新希望股价有望上涨。
新希望前董事长刘永好之女刘畅
- 人物素描
刘畅：被规划的接班人
1980年出生的刘畅将掌舵新希望。
资料显示，她持有新希望集团36.93%的股份。去年新希望六和股份有限公司总营收为732.38亿元。无疑，这个33岁的女孩一跃成为全中国最有钱的女孩之一。
帮助女儿踏上这一步，刘永好规划了许多年。
雪藏十年
新希望集团一位员工去年曾向新京报记者表示，在他们看来，刘畅接班是迟早的事情，只是刘氏父女二人在接班问题上特别低调。
就在3年前，刘畅低调地连许多记者都认不出来。2010年10月底，新京报记者在采访刘永好的时候，一旁以工作人员身份坐着的女孩不时地给刘永好倒倒水。采访结束后，女孩将记者送出门口，一聊才得知，这个女孩就是刘畅。
14岁时就被送到美国读书，2002年才回到中国。而后近十年的时间里，刘永好一直雪藏着刘畅。
他甚至给女儿下了封口令，禁止接受媒体采访。刘永好曾对新京报记者表示，因为“考虑到还要多学习，就没有安排在媒体上露面。”
但刘永好并不把刘畅藏在“深闺”中。事实上，刘畅回国后一直在新希望任职。
公开履历显示，2002年到2003年，刘畅在四川新希望农业股份有限公司任办公室主任；2003年到2004年，任新希望乳业控股有限公司办公室主任。2004年开始担任四川南方希望有限公司董事、副总经理。
父亲铺路
直到2011年全国“两会”期间，刘畅第一次在媒体面前以“刘永好女儿的身份”正式亮相。那一年，刘永好60岁。
那次两会媒体见面会上，谈到女儿时，刘永好声音变得温情起来。他毫不避讳地说：“我相信她(刘畅)有自己的选择，但我希望更多的管理者到公司的第一线，担负更多的责任”。
外界猜测，刘永好开始为女儿“上位”铺路了。
3个月后，2011年6月17日，刘畅高调就任新希望集团团委书记，有人戏称这是中国最富有的团委书记。
又过了5个月，11月30日，新希望发布公告，董事会新增非独立董事5人，刘畅就名列其中，首次进入到新希望的董事会。
2012年6月30日，新希望集团30周年庆典晚会。屏幕上出现的“畅想新希望”让人对刘畅与新希望集团的未来充满遐想。
那一天，刘畅是那场晚会的总导演。她超越父亲刘永好成为了当晚的主角。
“舍”与“得”
网上流传一段刘永好的“育儿经”。说的是刘永好在刘畅小的时候常带她去养猪场，她说太臭，后来慢慢也愿意去了。
刘永好在培养女儿去养猪场的“兴趣”外，也阻碍女儿身上那些看上去“太文艺”的爱好。
去年两会期间，刘永好曾说：“记得刘畅有一段时间喜欢唱歌，但我就不喜欢，说你唱什么歌啊，现在想来是我武断了，她或许会埋怨我，如果她继续唱歌或许现在唱得挺好。”
作为二代“女少主”，刘畅不得不有所舍有所得。
刘畅曾对媒体表示：“接班的事情不好说，最重要的是看在那个时刻需要什么样的人，谁最适合那个位置。”
显然，在刘永好眼中，当下时刻，刘畅已最适合坐上新希望集团董事长的交椅。
- 放大镜
这些年，我们仰视的“女少主”
在眼下中国民营企业家加速交班的大潮中，“子承父业”的传统被悄然打破，越来越多的“女儿们”已接手或时刻准备着接手父辈数以亿计的财富与事业。
出国留学，热爱时尚
汇源集团副总裁、朱新礼之女朱圣琴和华为CFO、任正非之女孟晚舟，碧桂园掌门人杨国强之女杨惠妍，在娃哈哈锻炼了7年的宗庆后之女宗馥莉，宗申集团左宗申之女左颖等都已接班或是火热的接班人选。
“以中国现有的独生子女政策而言，中国的女性接班人将会越来越多。”福布斯中文版总编辑周健工告诉记者。
在30岁以前，女继承人们的经历相差无几：出国留学，攻读管理、金融或者与家族企业主营项目相关的学科，回国后被安排入读商学院，广结人脉，接通地气。
少小留学海外的直接结果是：女孩们见多识广，思维西化，行事做派常常迥异于白手起家的父辈。据报道，每天早晨的家庭餐桌上，宗庆后吃大饼油条，坐在对面的宗馥莉吃面包牛奶；刘畅则热爱时尚，不但为商业周刊做形象代言人，还逼着以“农民企业家”自居的父亲刘永好给某时尚杂志拍了一组时装大片。
不过，在确认继承以前，女继承人们在父辈的要求下多保持低调。她们被安排进家族企业，通常会从基层做起。
“女少主”们也愁嫁
都说皇帝的女儿不愁嫁，但放在这些“女少主”身上却恰好相反，选择一个能帮着操持企业的“驸马爷”是她们与父辈共同面对的人生大事。
今年年初，有报道传出宗馥莉“三十年从未谈恋爱”的消息。宗馥莉自称生活基本上都被工作占据，由于出国太早，她在国内甚至没什么朋友。
2011年3月，有媒体报道称刘畅身家92亿待嫁中，而刘永好也曾以一个父亲的心态主动爆料：“女儿很漂亮，心态很好，很善良，现在还没有成家呢。”
“相比男继承人来说，她们的婚姻更受关注，也更有压力，一家规模庞大的民营企业，要想完成掌门人的顺利交接并保证家族企业基业长青，接班人的婚事确是一个挑战。”周健工称。
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