锤子手机 终于有戏了？

锤子手机 终于有戏了？

导读：一个企业老板的境界、格局，直接决定了企业发展的结果！

在此恭喜锤子和罗永浩，在走过5年时间，相当于比读了一次大学还长的时间、交了众多学费后后，罗永浩终于走向了成熟，

作为CEO的这种改变，对企业无疑是利好的，锤子手机，终于有戏了！

▎罗永浩大改变，锤子手机有戏了！

在经历了4年多的坎坷之后，罗永浩终于变得成熟起来，这种改变，对于锤子而言绝对是有利的。

罗永浩改变了：走出围城 走向成熟

从自我走向了客观认知，从说相声到企业经营者

4月7日，罗永浩与罗振宇做了一个长达8个多小时的对话节目《长谈》，在这个节目中我们看到了罗永浩正走向成熟。

从自我走向客观认知

这几年，在经历堪称过山车式的经历，从开始问题诸多的失望，到被收购，甚至要做好倒闭打算等前期、中期、后期不同体验之后，罗永浩用自己的经历诠释了一个创业者的成长之路。

这些年，我们也看到了罗永浩的成长！

最初做手机时，罗永浩四处开炮，业内大佬基本上都被炮轰了一遍，自诩“锤子手机是东半球最好的手机”、“如果低于2500，我是你孙子”等，都体现了一个新入行者“无知者无畏”的特点。

但是，在一系列的挫折，例如量产问题、价格卖不动问题之后，罗永浩走向了客观认知。

于是，我们看到，锤子降价了，甚至低于2000元，锤子还在投资人的劝说下出了千元机坚果（毕竟千元机在中国还是有着不小的市场），还有就是罗永浩变得低调了，不那么好斗了，很少以前那样的炮轰！

从说相声走向了企业经营者

开始，罗永浩宣布做手机时，曾被戏称“还是说相声吧”，时至今日，仍有人持这种意见。

某种程度上，这也的确是罗永浩的一个特长——出色的演讲能力、个人舞台风格，这是罗永浩的成名优势，而罗永浩在做手机之初，也体现着这种特点。

但是，如今罗永浩正走向成熟，他对企业经营，特别是与生产研发制造相关的品牌企业有了更深的认知。

例如：对产品短板的弥补，不再是最初全球第二的状态了，罗永浩懂得了找专业领域优势的人来补自己短板，他挖来了原华为手机荣耀产品副总裁吴德周担任CTO（首席技术官），创业元老、锤子科技原CTO(首席技术官)钱晨离职。

同时，他还在管理上进行学习和调整，开始思索对公司内部的调整和淘汰，“一个正常公司如果到了六七百人的规模每年强制淘汰 15% 都是正常的，我们无比的得益于公司过于稳定，他说这个是不健康的，这个是业余的，要强制 15%末位淘汰，虽然这样很残酷，但是这样才能保持战斗力，要不然公司出现一大批人缘好，但是活不行，越走越没有战斗力，而且成本你作为创业公司根本就负担不了，这些东西都是我在最近一两年才逐渐认识到，早期我们很得益于团队的过于稳定，其实不是好事”

此外，再就是性格的改变，以往罗永浩堪称“火爆男”，从最初的四处开炮就可见一般，现在我们看到了罗永浩的改变，相对以往变得平和，去年罗永浩更是放下最初的傲娇，表示“锤子手机卖得不火自己需要反思总结”，这些改变无疑对于锤子有利。

公司舵手的改变，对企业是好事，对锤子同样如此

对于公司经营而言，“布局决定结局”！

而作为企业领导者的老板，他的思路就是企业的天花板，换句话说，老板的境界、层次、格局直接决定了企业发展好坏。

对于罗永浩和他的锤子手机而言，同样如此！

虽说罗永浩在创立锤子手机前，也曾开过英语培训公司，但是很明显，涉及生产制造的实体企业与他之前的培训企业相比，复杂程度大多了。环节也多多了，而且，他之前做培训公司前，毕竟还有新东方的经验沉淀，算不上新人创业，但做手机一开始完全是新人创业。

既是新人，同时复杂程度还大的多，这些注定了锤子手机的开局颇为不利!

而从宣布做手机到今天已经五年了，我们看到罗永浩的改变，对企业经营的认识、境界、格局，无疑都大了很多！这种改变也让锤子比开始发展好了很多！

锤子未来路还漫长

不过，确实走向了良性，是好事！

罗永浩的改变，对锤子手机而言是值得庆幸的，不过锤子和罗永浩还要面对很多问题，路还漫长，不过走向了良性确实是好事！

锤子未来的路还漫长

锤子虽然经过调整，比以前成熟了，但是残酷的现实还是要面对，锤子手机2016年销售一百万多万台，而业内大佬都已经走向了亿台的级别，华为手机去年是1.39亿台，OPPO也达到了近亿台，而ViVO也走向了8000万台。小米5500多万台，金立4000万台，连此前的魅族也达到了2200万台。

可以说，锤子手机与他们相比，销售规模的量级相差还是很大。

罗永浩表示争取2017年达到400-600万台，未来达到1000万台。这个可以说是锤子的小目标，实现起来还是有不小的难度，毕竟国内市场容量就那么大，几个大佬如华为、OPPO、ViVO都在增长，留给其它企业的空间都在大幅缩小，甚至对手的份额都在挤压，例如2016年小米、联想、酷派的空间就受到了挤压，锤子想突围难度还是不小。

不过，确实在走向了良性，是好事

不过对于锤子而言，经过4年多时间，如果从宣布做手机起，是5年多时间，锤子开始走向了涅槃重生，从行业新手逐渐变得懂行（例如：最初对生产环节完全业外人士的乐观，甚至是盲目乐观，开始生产后发现坑接连不断），从非正规军逐渐走向正规军（例如，锤子的产品研发在吴德周进入后才算是真正进入正规运作），创始人真正走向企业经营者……等等，这些方方面面的改变，标志者锤子手机逐渐走向了良性。

争取补齐短板，在市场格局落下前，找到自己位置

中国手机行业的洗牌战正逐渐落下，新的市场格局正在形成。

一方面，一些企业下滑，昔日明星小米遭遇下跌困境，而2016年底开始，乐视系（乐视+酷派）开始遭遇资金链问题，发展遭遇重创，联想国内市场萎缩等

另一方面，王者级企业高歌猛进，行业集中度不断提高，华为、OPPO、ViVO仍在高速增长，每年各自夺走市场都是几千万台，成为国产手机的新三大王者，对行业对手进一步挤压。

这种残酷的洗牌、争夺战中，新的市场格局正在落定，一旦落定，份额将比较稳定，零和竞争下，再增长就很难，对于企业极为不利，对于弱小的竞争者更为不利。

希望锤子手机能够早日补齐短板（现在产品的短板经过补后比以前好了很多，但是渠道的短板依旧需要补），在市场格局落下之前，还能抢夺一点蛋糕，找到自己的位置和空间。

锤子手机从新手到今天一路走来，是一部生动的创业历程展示，无知者无畏、新手困境，对行业生产、商业运作缺乏足够充分的了解，到今天逐渐明白生产、产品研发的不易，明白渠道、推广的作用，再到管理认知的提升等等，向人们展示了创业不易！

这个过程值得人们深思，而罗永浩所进行的调整和改变更值得思索！

作者：于建民——《中国专家

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