H&M，犯蠢了

（商业领军之道）

导读：H&M和所有规模大、实力大的企业一样，由于自大，犯下了常识性、低级、幼稚错误。

01

H&M已经先后

被淘宝、天猫、京东、拼多多下架

3月24日，淘宝、京东、拼多多等电商平台已下架H&M相关产品。淘宝APP最新搜索结果显示，所有“H&M”和“HM”搜索均无结果。

H&M于1947年在瑞典成立，主要销售服装和化妆品，2007年正式进入中国市H&M官网信息显示，其2020年净销售额为1870亿瑞典克朗(约1430亿人民币)。

其中，2020财年，H&M集团在中国内地销售总额为97.5亿瑞典克朗（约74亿元人民币），位列H&M集团全球前四大市场之一。

02

企业可以自大，但不能过度

否则，会犯蠢、大错误，付出代价

一些企业在成为大企业的过程中，内心也随膨胀了，觉得自己可以违背规则了。

正如那句古语“天欲其亡，先令其狂”。

当一些企业大到一定规模时，由于自大，会缺乏敬畏感和谨慎感，丧失了敏锐感，所犯下的都不是高级错误，而是常识性错误、低级错误。这些错误在一些正常人看来，稍微清醒一些，都会觉得幼稚、低级，可是他们却愣是犯了。

之前一些国际公司的前车之鉴，一个个活生生例子就在前面，它们居然成了“睁眼瞎”“灯下黑”，都看不到，竟然认为自己可以超越规则，结果让自己也成为又一个前车之鉴的负面例子。

此次，H&M犯蠢，所犯下的错误如出一辙，不是高大上的商业规划、商业布局错误，而是基本性、常识性错误——觉得自己规模大到，足以挑战一个国家的国民情感，结果就会给那些前车之鉴再增加一个负面例子。

可见，大公司病是一个常见问题——失去了优秀公司应有的敏锐感、敬畏感、谨慎感，对内、对外都会如此。

因而，企业可以自大，但不能过度自大。否则，就会犯蠢，犯下大错误，然后付出重大代价。

大企业病，的确很麻烦，企业自大病，也的确非常麻烦。
 

公众号：商业领军之道 ID：shangyelingjun

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