营销资讯 2020/03/15 10:10:16 来源:网络整理
但一年多过去，百伯，这个臆想中的大块头展现出的并不是威慑力，反而是路线的摇摆。那些亮闪闪的成功要素，并没有帮百伯到达成功。
定位与战略的摇摆
市场所见，百度做招聘，摇摆了这么几回：
算是百度做招聘的第一个正式产品，特色有：
团队不稳
干脆发微博说：
百度已经放弃“百伯”了，在百度产品大全里面已经没有“百伯”的产品显示，说明百度对网络招聘市场已经大彻大悟，行业容量、进入壁垒高。
有人反驳称，百伯马上会再推新版本，加入社交功能。
怎么搞的？
一、首先百度对百伯到底要做什么，没想清楚。
二、百度对百伯到底是圈养还是放养，也没想清楚。
三、搞得定用户、搞不定公司。
百伯再如何更名、改版、转型也甩不掉的，是传承自百度的个人用户导向的产品气质。百度依靠搜索起家，凭借的就是终端用户带来的巨大流量。借助用户流和信息流，百度还做成过贴吧、百科、知道、空间等产品。
1 推出个人中心，用户可以免费订阅、关注自己心仪的职位和企业，随时看到相关信息的更新，了解自己简历被企业跟踪的状态；
2 砍掉了传统招聘网站首页的企业广告轰炸；
3 做后端收费，“按效果收费”；
4 用搜索实现职位跟个人的精准匹配。
评价：
百度现在有些不知自己是谁鸟，以为自己用户量很大就可做什么成什么，错。现在微软之于必应，就是今后几年百度之于百伯，始终火不起来又不至于死掉（如愿意一直赔钱）。如招聘网站能做起来，腾讯早动手了，哪还轮得到百度？！
龚文祥认为这不只是百伯、百度的问题，而是互联网公司的劣势。他说：
百伯一推出，我就认为它做不起来，到现在也还是这个观点。招聘网站放置了很多职位来吸引求职者，创造大的流量完全没问题。但求职者是不会付费的。谁能付费呢？只能是公司HR。而公司HR都更青睐专业论坛、猎头以及面对面的沟通机会，想要仅仅靠并不专业的网络招聘、甚至只靠一个招聘搜索来影响HR是不太可能的，他们不会为此买单。现在智联招聘、51Job等大招聘网站已经抢占了前几名，所以能靠广告有一部分盈利空间，但就拿51Job来说，他们的深圳分公司100多号人里一大部分是做销售的，他们的盈利来源还是要靠线下销售来实现。所以期望线上招聘的流量直接变现，根本不靠谱。
所以腾讯、搜狐、网易想做招聘，都做不成，不止百度一家。
第一赢销网.
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