中国家电业竞争需要回归

 

中国家电业竞争需要回归

中国企业报

核心提示：中国的家电业却一直偏离“品牌驱动、产品驱动和客户驱动”这三大驱动模式在“裸奔”。

中国家电发展到现在，已经步入了“不得不变”的大变革时期。

近年来，所有中国家电企业都在享受“政策驱动”的福利，如“家电下乡”、“以旧换新”等。 “家电下乡”政策实行后，很多企业把更多的产品放到家电下乡目录中，但忽略了在农村产品上的技术创新。一些家电企业在领取政府补贴后，还打起“价格战”，以低价换取销量，间接扰乱了竞争秩序。

全球发展的经验表明，企业经营法则离不开“品牌驱动、产品驱动和客户驱动”这三种驱动模式。但中国的家电业却一直偏离这三大驱动模式在“裸奔”。当政策退出后，营销驱动乏力时，这些企业又拿什么来应对巨大的生存压力和挑战呢？笔者以为，中国家电业必须要回归良性的驱动模式，将以往的“政策驱动”和“营销驱动”模式，变为“品牌驱动”、“产品驱动”和“客户驱动”三方有效结合，实现产业竞争回归后的再度升级。

事实证明：越是全球经济危机、中国家电产业寒冬，越是海尔等作为行业领军企业的机会。我们有理由相信，在以海尔为首的中国价值驱动型领军企业的推动下，中国家电业有望在“十二五”期间顺利实现从制造向创造的升级。

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