美团CEO王兴现在的处境就像几年前的刘强东 但糟得多

王兴现在的处境就像几年前的刘强东但糟得多

现实的情况是，自今年以来美团的市场份额似乎出现了不好的趋势——下滑，虽然目前关于这一点各种数据源相互矛盾，还无法最终完全证实。

不像实物商品可以很容易扩大产能，并且更少受到交付时间限制，服务的供应很易受到时间和服务能力的限制，这意味着好的供应商有很强的议价能力，而在用户一侧，由于服务设计和交付的不规则，过度的分散也让公司无法通过一体化来整合，本地化的特点又让用户与商户之间更容易建立直接的联系，这些都使用户变得易变、价格敏感并掌握议价权。

这可能会使美团处于一个非常糟糕的境地——无法建立起真正的竞争壁垒和用户转移成本。虽然它在规模上处于领先，但并不能将这种规模上的领先转变为规模经济优势，或者其他先行优势，反而是规模越大亏得越多，从而不得不持续依赖外部融资。这又反过来稀释创始人和管理层的股份，并压缩在核心员工上的竞争力。同时，资金链的压力还可能迫使它转而向商户账期施压，这会降低其在商户端的竞争力。

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