职业经理人管理家族企业将是趋势

职业经理人管理家族企业将是趋势

职业经理人管理家族企业将会是未来的大势所趋。为何会得出这一结论？

原因一：根据中欧的最新调研，55%的一代企业家愿意考虑由职业经理人接管企业；

原因二：二代更愿意进入金融、投资领域，而不愿接管家族生意。

中欧国际工商学院管理学教授李秀娟对此进行了专项研究并撰文如下。

半数企业家愿交给经理人运营

二代不太愿意接管家族生意

中国家族企业的传承刚刚进入交接班高峰，在第一波中国家族企业交接班高峰期内，尽管二代仍旧是一代企业主的继承者首选，但绝大多数的二代都刚刚进入社会，而且受到中国特有的独生子女政策影响，第一波候选人的范围非常有限。

同样，作为可能是家族里“唯一”的候选人，二代要如何面对家族使命与自身兴趣的冲突？现今，二代大多接受过海外教育，留洋的背景让他们对于家族传统实业的接受度有所影响，尤其是面对企业转型升级压力和市场快钱诱惑的冲突，很多二代选择进入金融、投资领域另辟战场。这也使得一代不得不面对挑选合适外部人选管理企业实业主体的问题。

可以说，独生子女政策为中国家族企业接班带了一个极为特殊的背景，很多一代企业家担忧唯一的子女因没有兴趣或是能力不够而导致无法接班，自己创业多年的心血即将付诸东流。在目前家族接班人选择范围受限的情况下，一代企业家势必要考虑子女的兴趣、意愿和能力因素，权衡企业发展与家族传承的双重课题。

培养接班人至少要10年

职业经理人的卓越管理才能或许能为企业躲过家族内讧一劫，但职业高管是否可以视家业为己出又是需要担忧的问题。同时，家族企业对职业经理人的考核往往局限于业绩指标，即使是采取股权激励的方式也很容易使得职业经理人追求短线业绩的快速增长，而损伤企业的长久发展能力。有鉴于此，企业家首先一定要提前想好接班思路。

此外，企业还要坚持不懈地打造职业化管理体制和企业文化，并设立一个能有效平衡家族利益、企业利益和社会利益的董事会。

本文来源：中欧国际工商学院