董明珠放狠话：坚守实业，永不做金融！

 

董明珠放狠话：坚守实业，永不做金融！

来源：每日经济新闻

在11月19日举办的“2016外滩国际金融峰会”上，格力电器董事长董明珠仅花5分钟搞定主题演讲，还放出狠话：“我永远不会做金融。”

图片来源：新浪财经

　　在经历股东大会发飙，辞任格力集团董事长，收购珠海银隆失败后，董明珠这几天成了“网红”。对此，董明珠在今天表示，这是因为“大家都在关注中国制造的未来”。

　　在演讲中，董明珠透露，这些日子接到了很多人的电话，都对她表示支持。“我感受到的不是对我个人的支持，而是对中国制造的关注。我们希望中国强大起来，必须有实体经济，必须有自己的技术、自己的产品”。

　　董明珠表示，中国已经发展成为世界大国，但仍不是强国，原因之一就是“在科技领域当中，很多创新性的东西还并没有（掌握）在我们的手上”。

　　在谈到金融创新时，董明珠直言，没有实体经济的发展，就没有金融存在的价值。其坦言不会进入金融领域，而是会通过金融这一“润滑剂”把实体经济做好。“中国要成为强国，就需要每个人做好自己的岗位，这是我们的追求和梦想”。

　　以下为董明珠演讲实录：

　　各位朋友大家上午好。我很高兴来参加这样的一个论坛。可能刚刚我们郭广昌讲了，我这两天成了“网红”。“网红”的原因有很多方面，但是我看到的“网红”的背后是大家都在关注中国制造的未来。

　　很多人打电话给我，有认识的，有不认识的。大家说董明珠我们支持你。实际上我觉得可能很多在这个过程当中，我感受到的不是对我个人的支持，而是对中国制造的关注。我们希望中国强大起来，必需有实体经济，必需有自己的技术、自己的产品。所以今天在这里，主持人没有限制我的时间，但是我比较自觉，10：20就应该结束这一场演讲，但是接下来还有洪崎董事长（注：中国民生银行董事长）。所以我希望在5分钟之内把我想讲的表达清楚。

“全球城市与金融创新”这个题目在我看来非常之大，中国走向世界发展到今天，我发现各地商场当中，所有服装的标志都是英文字母。我们中国究竟在哪里?全球城市标志着中国的文化要让世界认可才可以谈全球城市。所以我希望所有人到这里来发言的国际友人用的是中文。

这是我们的梦想，但是要能实现必须有实力，实力是什么?实力就是共赢、包容。

中国是世界大国，但是至今仍不是强国。我们所有的科技领域当中，创新的东西还并没有在我们的手上。所以一个好的国家，一个好的城市，一定能带着创造性。只有创造别人没有的，只有我们创造改变了别人的，那就是我们的伟大之处，也就是我们存在的价值。

　　所以我觉得全球城市作为上海而言，过去是我们当中最仰慕的。小的时候我们吃上海“大白兔”的时候非常兴奋，但是今天“大白兔”没了。你说全球城市在哪里?我从天津飞过来花了两小时，但是下了飞机到我的驻地也花了两小时。我们是“全球城市”，我们期盼着上海能成为全球最美的城市，美在我们来到这里就好象回到了家一样。我相信今天一定能够实现。

第二，金融创新。

金融创新如果说没有实体经济的发展，就没有金融存在的价值。金融的创新，金融就是润滑剂。刚刚郭广昌说未来董明珠、王健林都会搞金融。错，我不会搞。所以我祝愿本次大会可以取得圆满成功，最重要的是，来自于未来的实践。谢谢大家。

（注：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，每日经济新闻转载上述演讲内容出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。）

每日经济新闻注意到，近日一段董明珠在《我是创始人》中谈压力的视频在网络上广泛传播。

在视频中，董小姐锋芒尽收，哽咽着说出了很多经典人生心得：

“我觉得人在一生走过的路，没有一个人会是平坦的”

“有一部人是一定要做出巨大牺牲，使别人不能与你相提并论，你才能成为一个创始人，这是最大的不同”

“人在遇到困难的时候，对待困难就是往前走了一步”

“自己第一次创业遇到这种困难，特别是感受到那种孤独，因为我们有的时候在一起说，我们都是朋友，那都是做锦上添花的，没有人来做雪中送炭的，这种人（雪中送炭）有没有？有，但是说老实话，真是为数不多”

“面对压力时，你越痛苦不堪的就是压力，只要你有斗志，那都不是压力”

“人的选择很重要，不要强人所难、同样也不要强己所难，我觉得一个人要尽自己的能力去做一件事情，你要么不要做，你要做、就要做到最好”

………………

　　不过董明珠气场依旧不凡，坚定地认为：当决定正确的时候，即使别人不理解，也要坚守下去，“你应该要敢于用结果告诉他，你的决定是正确的。”

　　而今天董明珠放出的狠话，您怎么看？

    来源：每日经济新闻微信公众号

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董明珠：没有实体经济支撑，互联网是死路一条

来源：凤凰财经

董明珠：没有互联网我们依然能活下来，但是互联网没有实体经济能活下去吗？究竟在互联网时代能做什么，一定要有世界领先的技术！

格力电器董事长董明珠发表演讲

导读：互联网只是提供了一种工具，在与消费者沟通、对接，以及使用上提供了一个辅助的桥梁，更加方便，但是对于消费者而言，很多的消费体验，还是要靠实实在在的优秀产品、靠真真正正的功能产品体验来完成，能够征服消费者的依旧是优秀的产品力、先进的技术，以及它们带来的更加好的消费体验，如果没有实体，没有先进的产品力和技术，而只是空喊互联网的概念，就变得太虚、没有意义，最终也是死路一条，我们看到目前，引领行业的，就是是产品力和品牌力领先的企业，而那些只是擅长于炒概念，缺乏踏实专注、专业精神的企业，已经在最新的竞争中落败。

格力电器董事长董明珠做了一个多小时的演讲《企业竞争的终极力量》，现场掌声不断，让这次讲座成为本年度最精彩的演讲之一。

从格力电器坚守的技术与质量，到互联网时代实体经济何去何从，再到企业家的抱负与责任，董女士一针见血地给出了自己的独特见地。

▎用技术和质量感动这个世界

董明珠：美国哪怕是一个要饭的到中国来，他说他来自于美国，你是什么样的眼光？你一定是敬佩的眼光，但是他只是一个要饭的。如果是非洲来的人，他做得再优秀，你问他来自于哪里？他说来自于非洲，你用什么样的眼光看他？

所以国家强大对我们多么重要！而国家强大要靠实体经济不断的创新和研究，让我们真正用技术和质量感动这个世界，那就是我们中国最强大的那一天。

▎人才既要有技术，又要有人品

把人家的专利修修补补，有一点改造，这是经不起推敲的，也经不起市场竞争的，所以根本不是什么专利。那我们格力电器什么时候才真正有专利？从2012年开始，我们每年现在是5000项专利，而且这里面很多的专利都是我们发明的专利。

当时有一个问题，我们的一个技术每天都有人请客吃饭。很多人到我们这里都说原来格力是这样的，一个普通的技术人员，竟然天天有人请吃饭。他的精力没有用到技术上，我们的产品能不能用，是技术系统说了算。所以我们的技术系统不是以产品标准来设定你符不符合要求的，而是给了我多少好处，所以我当初坚决把他开掉。我说你这样做，别人会怎么看我们格力，格力不注重人才，这样影响多坏？我说我认为这种人不是人才。当时他就走了。

▎不挑战自己、拿来主义，难以成为创新型企业

董明珠：我记得我做得好的时候，很多企业到我企业来看，董明珠你们学的是哪个国家的经验？我说学的是我自己的经验，外国人难道真的比我们厉害吗？他们无非是两个眼睛一个鼻子，如果他长三个眼睛我认为它比我们厉害。我们缺的是愿意挑战自己（的精神），如果我们不愿意挑战自己，我们墨守成规，我们从别人那里顺手拿来东西，你用这样的思维决定了你不可能成为一个创新型的企业。总裁也好，总经理也好，空调不好，什么裁都没有用

董明珠：我们走出去，学习外国的经验。但是什么叫学习？我们更多是模仿，不是学习。中国的家电企业，企业的结构都是按照外国人的结构来设计的，它的名称都是事业部，这来自于哪里呢？来自于日本。我记得那时候我当总经理，别人劝我赶紧改名，因为“人家都是总裁，总经理显得档次不够”。总裁也好，总经理也好，空调不好，什么裁都没有用！产品质量不好，终将失去消费者信任

董明珠：如果没有好的文化，这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好，不等于你明天做的好。小米雷军跟我打赌，他的手机是别人加工的。我记得卖米粉的跟我讲，他说董姐我根本不看品牌，格力不好我也买，因为我相信你这个人。

是这样的，前面成立——“你相信我”，不管空调好不好，买回去，但是你用完不好的时候，你还会相信我吗？不会。所以我们不能用欺骗的心理欺骗别人对你的信任。

▎我们的官司太多了，别人都偷我的专利

我讲雷军的小米是小偷，他不敢说

块钱，我们就要50块钱。

我们买别人就能买来吗？是买不来的。需要自己突破，自己研究。

但是互联网究竟有什么好处呢？我觉得好处很多。除了这点以外我们还在不断的研究。我现在不仅发明了无风空调，这是我的专利。我们格力电器开股东会的时候大家说，因为我们的财务审批制度要加费用，好像是100多万，1000多个项目100万的审计费大家说很低。我要看他的速度，你做不就做，不做就拉倒。

但是有一条，我的法务费用提高，因为我们的官司太多了，别人都偷我的专利。我讲雷军的小米是小偷，我怎么会讲错呢？他不敢说。真的碰到我的人偷了我的专利，那我就打他，被打的人都不告我，你旁边急什么。如果小偷我放过他，我们的中国创造永远不可能强大起来。

所以现在我们国家经常说保护专利，怎么保护？每天拿我的专利卖几百万台，最后只给我两百万，他赚了多少？他还会偷。因为付出的代价太小了。我们一个企业创新，一个研发技术，申请上亿资金投入一个专利研发，我们搞出来，轻而易举被别人偷了，那你气愤不气愤？所以我说打他还是轻的。

▎“没有售后服务”是最好的服务

董明珠：曾经在哈佛大学有一个案例，是我们中国的案例，这个案例是什么呢？售后服务好，我想一个真正好的设备需要售后服务吗？如果把售后服务作为自己的支撑点，作为自己的发展，你还有市场吗？

我买一个空调坏了怎么办？但是消费者真正内心不是担心坏了谁给我修，他更期盼的是不要售后服务。但是我们在哈佛大学的案例只有这样一个案例，别人认为中国的产品还能好吗？别人讲的是技术案例，而我们讲的是什么案例呢？

所以我当时提出来没有售后服务是最好的服务，作为制造业来讲，要强调消费者内心真正的需求就是企业要做的事情，而不是消费者需求作为你的一个概念来放大和欺骗消费者。

▎没有实体经济支撑，互联网是死路一条

董明珠：互联网是什么？我从来认为互联网就是一个工具。没有实体经济，工具干什么用呢？我说马云，他没有实体经济，最后还是死路一条。我们可能没有互联网，跟不上这个时代，因为互联网是工具；我们没有用好互联网这个工具，我们会活的不好，但是我们依然会活下去。互联网没有实体经济，你活得下去吗？

▎互联网时代仍要用技术创新来为消费者带来价值

董明珠：美国人把互联网用到科技里面去，德国人把互联网用到实体经济里面去了。我们在互联网时代究竟要干什么？同样给实体经济提出了一个新的问题，我们要坚守自己的原则，要走技术创新的道路，要改变别人。只有你领先于别人，只有用你的技术改变消费者的使用，给他带来生活改变，这就是我们的价值。

格力电器坚持是有市场，再有工厂。所以我们按照自己的想法做了一些事情，现在在智能化时代，在互联网时代，格力电器跟互联网有没有关系？有着密不可分的关系。我们做的自动化设备都跟互联网有关系。

▎政府不要给政策，要给环境，企业要靠自己创新

董明珠：今天中国成为一个大国，成为一个强国，实际上真正要靠的是我们的企业，靠我们的实体企业创新。网上天天有人骂我，他要么竞争不过我，要么他很难受，如果你不创新技术，我们大家一样不就好了吗？曾经我在总理会上跟总理讲，你不要给我们政策，你给我们一个环境。你给钱大家都想办法骗这个钱，国家节能惠民政策补贴，有多少企业把钱骗走了，我到乡镇看一个彩电，开也开不开，关也关不了，家电下乡库存产品全卖完了。

▎企业家有远大抱负才能正确决策

董明珠：什么是人才，我们今天很多在座是企业家，你如何用人才，你要反问一下自己，我是人才吗？如果你认为自己是人才，你关注的是我的国家在哪里，我要为国家做什么，我认为这就是人才。因为你只有拥有这样的抱负，你才能做出重大或者是正确的决策。

前段时间人民大会堂终于用上了格力空调，2000年我到人民大会堂用的不是我的空调，我特别生气，因为你没有大机组，离心机你做不了，你乖乖的只能用别人的，我发誓以后一定用上格力的，十年以后用上了。

就是因为我们自己研发出来技术，我们国家的核工业产品出不去，出不了国家，为什么？因为它冷却部分必须进口，冷却设备中国没有人造，一旦核工业产品走出国门到别人国家的时候，那个国家为你配套，冷却设备卡着你的脖子，所以走不出去。但是现在我们的核工业产品可以走出去了，因为里面的冷却设备是我的。

来源：凤凰财经

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