从白手起家到"印尼钱王" 李文正:危机才是生机之源

银行的商品是信用

银行的一个主要功能是信用扩张。一块钱的资金在银行家手上，其信用扩张的功能是惊人的。尤其当银行客户数目很大时，银行的信用扩张能力就更大。银行的另一个功能是成为客户群（每个行业上中下游的客户群）的商贸交付清算中心，这个功能是最有利的功能，也是最重要的功能。

李文正：繁荣银行是我工作的第一家银行，在那里我学到了银行的专业知识，也体会到了人性的贪婪。当时一些股东做了不明智的事，比如经营银行中的银行、借银行的框架吸收私人存款等，他们屡戒不悛，最后我决定离开。

成功的银行家，意味着只要客户能够提供足够的抵押品，敢于还更高的利息，那么就可以给予贷款，而不必计较这笔钱的用途。而一个好的银行家，必须协助客户渡过难关、帮助客户发展业务，让客户赚更多的钱，缴更多的税，让国库充盈，从而国泰民安。最后，我对自己的回答是：做好的银行家，这是我的抱负。

在开展银行业务的过程中，我总会采取先易后难、从小到大和由近及远的逻辑来发展业务。小是大的基础，只要方针对，勤俭经营，小就可以变大。而且这样不会感觉太复杂，不会觉得太难。

危机中的生机

土地的性质明确了，就要根据地理、环境和人口等因素有伸缩性地改变，将其打造为产品。我发现，如果通过加工而带来升值，那么土地开发带给企业的利润是银行所不能比拟的。

李文正：经历了印尼政治动荡、经济波动等各种时代大转变，我养成了高度的危机感，感觉前程似乎总是风云莫测、祸福未卜。但是我也从中悟出：危机就是生机的源泉，危机中总是隐藏着巨大的生机。

有些情况下，你可以说有危机，也可以说没有。但是如果能够在一切正常的情况下，时刻保持危机感，针对每件事情都深入分析，那么当你发现危机的时候，就不是危机了，而是生机。

李文正：是这样，我认为对于企业的分析一定要深刻到位，也就是要看出问题所在；看准了问题后，再对症下药；如果举措对路，又执行有力，那么企业就能始终生机盎然。

李文正：政治是动荡不定的，而在商业方面，特别是金融领域，我们追求的是稳定。可是商业与政治又往往分不开，所以我会建议对政治人物尊重的同时，一定要保持距离。

成为子孙的榜样

我判断他们是否成功的标准是：能否有能力、有智慧组织自己的团队，如果他们组织的团队是一流的，那么就一定是成功的。