罗辑思维CEO后悔了：投资papi酱是我们最大的耻辱

来源：创业盟

其实，在外人看来，这两年罗辑思维的创业是何其成功。但人世间最苦的是长情，目标确定后，所有的、想得到的都会成为一场豪赌。

创业注定是一场孤独的修行，没有人能告诉你对于错，你唯一要忠于的是你的内心。不要急于给自己下结论是否已经成功，因为衡量成功的标准，财富和名声仅仅只是维度之一。无疑罗辑思维做出了正确的选择，但也付出了巨大的代价。

　　罗辑思维：决定做电商是因为我们太笨

　　而对于用户的不理解，当时罗辑思维的态度是，“你跟我的价值观是不一致的，这些用户我服务不了，不如好和好散。”言外之意就是我不伺候你了。

　　脱不花在演讲中对公司的这个战略进行了深入的反省，这种反省是从脱不花问罗胖问题开始：“我们是不是犯了个傻，这么辛苦地生产内容，用内容创造流量，有流量之后卖东西。虽然是内容公司，但是收入模型是纯电商的。如果这样的话，流量是可以买的，我们为什么要把老板逼死做内容来引流呢？这个问题在我们脑子里晃了很长时间，到底是只有做内容才能获取这样的优质流量，还是你笨不知道买流量？”

　　到底是做电商，还是内容创业公司！罗辑思维在做艰难的选择！

　　“我可以告诉大家大概不超过三个月，你会看到罗辑思维整个公司的组织形态会发生非常大的变化，我们自己要亲手拆掉过去三年的时间已经累计下来的基础。因为我们终于摸到一个公司可以持续成长，持续积累的那个时间的盟友的门。存量是最大的敌人，只有增量才重要。只有在我们还有能力的时候，把那些存量甩掉，你才能持续地往前奔跑，让内容本身就是货，这是时代给我们的机会。”

　　罗辑思维下定决心回归到内容本身！

　　“得到”做内容平台没有前途

　　在此前，脱不花另一篇演讲中“如何愉快地“杀死“网红？”中提到：“得到”这个产品成功的标志是什么？如果有一天，作为网红概念上的“罗胖”这个人消散了，我觉得是“得到”这个产品真正的成功。

　　看来罗辑思维公司是上下同欲，公司决定自我颠覆，自我进化迭代，进行一次自我革命。

　　不忘初心，方得始终！在错误的道路上停止就是前进！欢迎罗辑思维归队，回归到内容产业本身。

　　种种迹象表明，罗辑思维公司似乎要把“得到”打造成为一个内容平台。我祝福它成功，但是，有一些善意的忠告。

　　有一个前提我们首先不要忘记，罗辑思维真正的发迹是借助于视频网站的优酷，图文平台的微信以及音频平台的喜马拉雅等实现的。现在，罗辑思维将自己打造成一个平台，到底能走多远呢？

　　现在移动互联网这个风口已经消失，想再造一个平台谈话容易。而如果“得到”仅仅是在微信的基础之上造一个二平台，那么，它愉快的杀死“罗辑思维”这样的网红就有些得不偿失！

　　“供应链思维”恐怕现在提的人也不多，懂的人更少，我在微信中提过了，供应链思维的核心就是“专注核心业务，整合全球资源，为我所用”。其实，苹果是供应链思维，波音是供应链思维、沃尔玛是供应链思维、华为也是供应链思维，这些公司因为供应链思维都已经是世界五百强的巨头。如果罗辑思维真能够把供应链思维运用到内容创业上，真是一次进化，一次跨时代的迭代升级，而割舍掉的投资和电商都不值得一提，显得那么无足轻重。

　　在外人看来，这两年罗辑思维的创业是何其成功。但人世间最苦的是长情，目标确定后，所有的、想得到的都会成为一场豪赌。创业注定是一场孤独的修行，没有人能告诉你对于错，你唯一要忠于的是你的内心。不要急于给自己下结论是否已经成功，因为衡量成功的标准，财富和名声仅仅只是维度之一。无疑罗辑思维做出了正确的选择，但也付出了巨大的代价。

　　两年的时间对于一个创业者何其宝贵，在这两年里，罗辑思维成为话题的中心。而你被人谈到的机会越多，你就越希望被人谈到。重新回归到内容本身，选择的其实是一条甘于寂寞的道路，这是需要多么大的勇气，当然自我控制是最强者的本能。

　　感谢罗辑思维，感谢罗振宇老师，感谢脱不花，感谢能毫无保留的把这些教训拿出来给所有的创业者分享，让所有的创业者引以为戒！

　　罗辑思维的路与坑告诉我们，在实现梦想的路上，所有和梦想无关的事情，无论是财富还是虚名都可以舍弃！

　　无论罗辑思维转型未来前途如何，我都要为罗辑思维，为罗振宇老师点赞一万！同时，送上我最诚挚的祝福！