万众创新时代：创客空间风起云涌 盈利模式何处寻

创客空间崛起的背后，创客空间的运营者靠什么来盈利？创客空间如此繁多，真正能够为创客提供优质服务的创客空间又有多少？这个新兴领域，在经过大浪淘沙的竞争之后，又有哪些企业，最终会脱颖而出？

在经济“新常态”之下，为了打造经济发展的新引擎，国务院出台了一系列推进“大众创业、万众创新”的政策举措，多层次的政策扶持体系日渐形成。这进一步唤起了创客们的创业激情。在这股创业浪潮中，创客空间迅速落地，全面开花。

在创客空间供应井喷的背后，他们中的不少项目却存在盈利难题，甚至局部区域呈现过剩风险。盈利难、供应多，为何仍有企业青睐，这一新兴业务背后的真正机会点是什么？

地产商另类去库存

参与创客空间的运营者，来自多个维度。其中一类是地产开发商，他们希望通过差异化服务实现高租赁率，以及谋求转型获取高估值。实质上，这是一种房地产另类去库存方式，通过“供给侧改革”，盘活现有存量，迎合新需求。

然而，作为差异化服务出现的创客空间，其出租率出现分化，有的并不乐观。

一名初创团队的创始人向《每日经济新闻》记者表示，寻找办公地点时，成本是考量因素之一，但并不在首位，“如果没有拿到融资，自己会凭借资源寻找一些低成本的办公场地，不会轻易进入租金换股权的“孵化器”；如果拿到融资，交通、内部创业氛围将成为优先考虑项，南山是首选，不考虑蛇口、龙岗等地，主要因为交通、地段问题”。

运营者的股权投资经

时下，另一部分运营者试图将创客这部分资源从股权投资标的，变为债权投资标的，比如租金分期等。

万科的产品除了收取租金、物业费，主要依靠收取增值服务费。比如广州万科云工坊，主要服务互联网科技、设计创意类产业，含有试水意味。深圳万科云则采取了类似优步的模式进行运营，其内部的设计公社将聚集大量建筑设计师，可以优先抢单万科的设计标。不过，克而瑞的研究指出，“由于是重资产运营模式，后续若无新的盈利途径，可能面临入不敷出的风险”。

看中土地转性的升值收益

很多旧有的工业厂房被改造成创客空间，在更新了屋内装修、赋予了建筑以文化、并聚集起时代最热的创业企业后，原有工业用地得以升值。

招商蛇口在上市前获得高估值的原因之一，即因为其在前海贸易区拥有大量工业用地，一旦转性，价值倍增。

具体到个案，位于蛇口的南海意库的前身便是旧厂房。改造后，荒废的产业园区被盘活，不仅被用作招商地产的总部基地，还用于出租，在内部聚集了一大批创意类小微企业，不仅活跃了该片区的消费氛围，还提升了片区内的住宅价格。

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盈利模式

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衍生服务

创客空间里的“中介”：各显神通赚佣金

去美国西部淘金的路上，诞生了牛仔裤生意。

大众创业蓬勃发展之际，为创客空间招揽客户，并为创客提供各类服务的中介也随之诞生。与传统地产中介有所不同的是，这些新中介和他们所服务的客户一样，也是创业企业。

中介穿针引线

显然，这就存在一个可观的联合办公租赁市场，需要中介穿针引线。

不过只收取佣金的创业中介弊病在于，很难解决交易低频，商业模式的延展性不够等问题。简言之，只是将线下业务搬到了线上。

为资金搭建应用场景

与收佣类的中介网站逻辑有所不同，这种项目不直接罗列待租项目。陈振锋解释称，其核心业务不在于替创客寻找办公空间，所以希望着重展现另两块有助于闭环的业务：租金分期、租金管理。

当然，可以预期，该项目模式的推广效果，将在不同城市间存在一定差异。北京等城市的消费习惯是按季度、按半年付租金，深圳等城市则是月付。如果在深圳，租金优惠不足以抵扣租金分期利息，相关创业公司又不存在资金短缺，则推广难度加大。