宝岛眼镜王智民：传统产业里80％品牌都会消失

未来五到十年，传统产业里80％品牌都会消失，眼镜业也不例外。

眼镜业以前是销售驱动，未来是医疗专业驱动。

线下验光这个环节，至少在未来五到十年内不可能被科技消灭。

要想吸引90后、00后，颜值经济最有效。

新技术对产业链影响大，但难判断

企业决策者的市场策略80％都是错的

中国传统产业所面对的消费者可以分为三大类：

其中，新世代是最主要的未来消费者。这代人的内心深处有三个最重要的特色——

深度自我：这一代年轻人寻找自我比上代人更早。他们向往去符号化，不标新立异，围绕天赋兴趣表达自己，喜好做一个不普通的普通人。

品质生活：过好当下的生活，不愿意为了将来而牺牲当下，而当下好生活的标准是有品味、有精细度、围绕个人选择的。

独而不孤：既需要保护个人独立小空间，又向往存在感，能够被包容、信任，有志同道合者。

新世代的人际关系分化为四层：

第二层：多元化陌生人关系。他们是移动互联时代出生的孩子，在网络上遇到陌生人是家常便饭，态度很开放，不会畏惧陌生人社交。

第三层：职场关系。

第四层：兴趣爱好关系。他们通常在二十几岁时就很清楚自己的兴趣爱好，基于兴趣爱好组成的群体属于强关系，相对紧密，拥有共同话题。

新常青看重的是家人、健康和品质。

新中产爱美，怕死，怕老，又缺爱。

口碑传播至关重要

这是一个裂变的时代，文化和创意产业爆发，品牌只有能触碰到消费者的内心才有销量，以前的办法通通没用。

产业链各不相同，各有各的关键时刻。在任何关键时刻点都要尽可能鼓励你的客户帮你传播。因为传播的数量越大，你获取新客户的能力就越强。

零售行业有两种关系很重要。

移动互联时代如何搭建IT架构

所有零售品牌做技术架构，都要依托自己的定位，围绕消费者来开展。定位，简单来说，就是看该品牌能否和品类划上等号。

获客能力有助于改善成本结构

最核心的竞争点是获客能力。如果能利用科技驱动获客能力，将线上用户导流到线下，就可以很好地改变成本结构尤其是租赁成本结构。

不管是传统零售企业还是线上零售企业，如果能转变会员运作逻辑，将其拓展成强关系和热关系，那这家企业就是站在一座金矿上。

一个企业如果拥有传统行业的渠道，又懂得如何运用科技的力量，还知道如何与消费者交互，这种企业才是最可怕的，因为它可以快速扩大市场占有率。