做企业：境界高低决定发展好坏

  作者：第一赢销网

“坐井观天”与“坐天观井”是巨大的差别，也是境界差异的一种体现！

境界的高低决定思路高低，思路的高低直接决定了发展好坏！

企业之间的竞争也往往是境界的竞争！

无论是个人，还是企业，如果想获得提升和发展，就要不断提升自己的境界！

境界高低决定发展好坏

唐·韩愈《原道》中曾讲到一个著名的成语——坐井观天，讲述一只常年在井底的青蛙，看到的天空只是自己在井底看到的那么大，于是认为天空也就那么大。

但事实并非井底青蛙那般，韩愈说“坐井而观天，曰天小者，非天小也。”这个成语也通常用来指眼界少，见识少。

“坐井观天”可以说是境界高低最生动、形象的一个例子，也是现实中很多人容易出现问题地方，由于自己的眼界和知识的局限性，境界也会大不相同，从而导致最终结果的差别。

从事市场营销这个激烈竞争的行业中，如果因为自己的眼界及知识的问题，而对事物的思路、认识比较肤浅。对未来的发展负面影响会更大，因为市场是非常直接的与竞争对手之间的激烈争夺，结果直接就是失败或退出市场。

“思路决定出路，布局决定结局”，思路认识比较肤浅，出路和布局自然也比较弱，发展也自然很容易受限。

境界的高度，无论是对营销人，还是对企业，都会对其发展具有决定影响。

1、境界高低决定个人发展好坏

对个人而言，一个只盯着自己岗位，以一个普通员工的境界来看问题，和以管理者，以经理角度，甚至更高位置来思考问题、分析问题、规划目标，这其中的境界高低不言而喻。这种境界的差异也注定思路的差异，而这些高低直接影响个人的未来发展。

2、境界高低决定企业发展好坏

对于企业而言，境界高低的营销同样如此，如果企业的领导人以一个普通企业的境界，还是以行业领先的境界，更甚至于以多个行业营销领先的境界来看问题，所看到的问题自然不同，对企业的认知、行业的认知，以及营销的认识大不相同，所制定的战略规划、所采用的营销战术都会较大的差别，这一切所导致的就是企业的发展强弱的区别。

成功的著名企业家，都是大境界者

但凡成功的大企业，其领导人也往往都是大境界者。

柳传志在今年获得世界企业家论坛颁发的“世界企业家奖”时，曾谈到企业战略高度就是所谓的境界，企业在制定战略的时候站得高、看得远也是境界为上。

某种程度上，企业之争是境界之争，而让一个企业从小发展到做大、做强，甚至是国际领先的企业，也往往是这其中领导者大境界的结果。

如果联想今天的发展得益于过去的布局，从企业的战略，到体制，到营销、管理，再到产权、激励等都到达了领先业界的高度，也才有了此后顺利的持续发展。

而纵观国内发展有问题的企业，在这些迈向现代化企业发展过程中无不是企业负责人的境界状况出了问题，一些列境界的差别也注定了企业发展。

但凡成功的大企业，其领导人也往往都是大境界者。柳传志是、张瑞敏、任正非、王石等无不是如此。

仅他们面对巨大的成绩时的谦恭态度，就可以彰显出他们的与众不同。

张瑞敏说“做企业就像在不断地做撑杆跳，市场的记录会不断超越，每个企业都需要不断地努力。

这些独特的认识，让他们在成功面前虚若怀谷，而相反有很多企业老板曾经很辉煌，但是在辉煌之后陷入了严重的个人膨胀，变得盲目了，盲目扩张、盲目多元化，更甚至做一些跟经营无关的事情······最终导致企业坠落，在商业大潮中昙花一现。

也正因此，这些境界的差异，成就了华为、海尔、联想、万科这等些行业领军企业，造就了千亿级的企业，大幅度领先于同行。

做企业要持续、全面丰富知识、提升自己的境界和能力

思想有多远，就能走多远！对于个人如此，对于企业同样如此！

现代企业的竞争实质也是境界之争，哪个企业站的高，看的远，看的深，决策就会更加科学、合理，对现在以及未来的规划更有前瞻性，企业未来的发展也就会更顺利，否则将会迷失，甚至是消失。

而身处其中的企业就要持续不断地全面丰富知识，提升自己的境界和能力，从而不断提升思路，进而不断将企业发展推向新的发展高峰！