奇虎360离职员工：我眼中的霸道总裁周鸿祎

今天我想聊的是发布会的这句话：一个互联网产品经理。因为在我的认知中，老周是一个非常出色的产品经理。

第一：从产品的层面周鸿祎是一个以用户为中心，价值第一的好产品经理

阿里还知道你手机号码，你家地址，你有没有在淘宝网上买过女朋友。腾讯手里，你和哪个三儿或者哪个小白脸的以及你的朋友圈联系人信息不全都尽有？你通过搜索关键字搜索的信息，百度已经给你打上各种各样的标签，你是一个有什么样爱好的人，百度有色识人早已把你看得清清楚楚，更何况今天百度的产品也非常丰富。

各位看官，你还有隐私吗？在巨头眼里我们每个用户都是穿着新装的皇帝，如果让我选择，我会选择一个有态度的，愿意好好伺候主子的好奴才。

以上我所举证的是我作为一个普通用户所感知到的对于用户的需求理解和用户价值上两家公司的态度，这就是周鸿祎，从他的《周鸿祎自述：我的互联网方法论》一书中，也有非常多的体现，甚至在他很多公开演讲培训当中也都有提到。

为什么会把用户看得那么重要？我自己理解还是在安全卫士这个产品成功之后，让周教主非常深刻的认识到了重要性，从用户角度出发，赢得用户的认可就有很大可能颠覆现有产品的商业模式。

第二：一个什么都要管的老板

在这里我就得说说一些不好的事情了。

老板当时要的都是爆品，一款提出产品概念就能够确认是销量上百万的智能硬件产品。

中间内部还有好几个项目做到一半被流产，其中我自己负责的就有两个。当时出于具体什么原因被老板叫停，我一个小卒子不得而知，但就是这样的结果让人非常难受。

老板什么都要管。

第三：周鸿祎用的人，只要知道错了还给你机会

我想从我看到的一些人或者事里说一说东家的用人观点。可能很多互联网圈的朋友也会有所耳闻，周教主在公司内部是一个飞扬跋扈的老板，很多的产品总监或者高层管理在公司内部会议上只要说错了话，就可能被老板直接当着所有参会人的面把你屌飞。

此外，我前面有提到很多项目最后做到一半中间，甚至是快量产的项目了，仍然被叫停。可以理解成叫停是因为老板已经发觉这个项目必然会失败，叫停是为了让公司及时止损。

可是，周教主您知道吗？您每一次的这样反复，都让一线的小伙伴们同合作方非常难交代，以至于现在整个深圳圈的方案商、生产制造商对公司，包括像乐视、阿里、百度这样一些公司，既爱又怕。

我想这也是很多产品总监以上级别的人都很痛苦的地方吧。产品的每个细节都要向老板汇报，都要听老板意见，需要反复修改每个细节，有的时候为了等老板的时间，项目上的一些关键点不得不延期，而后项目整体上的进度又不能延期，这也是让深圳硬件中心的小伙伴们非常抓狂的事情。

各智能硬件产品负责人当中，我所知道的例如防丢卫士负责人张章，网络摄像机负责人张进，最后都离开了公司。其中原因我自己预测估计也是顶不住老板的压力，挨不了骂，业务上没有太多的自主权，受老板管制太严重等诸多原因之一吧。我猜这也是刘之在离开后选择自己创业的原因。

第四：以上原因是我离开360的一半原因

具体给公司的建议有几点：

我眼中的周鸿祎是一个卓越的产品经理，有着非常敏感的产品嗅觉和产品方法论，是一个有爱心的产品人，为用户考虑，也是一个生活中很随和的长者，但也是一个霸道总裁，一个战斗英雄，敢为自己梦想拼搏的人，他就是这样一个在我看来叫爱恨分明的可爱产品人吧。

作者：邱秋