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解析《让子弹飞》推广N颗子弹(上)1

营销资讯 2011/01/26 23:09:31  来源:网络整理

解析《让子弹飞》的推广N颗子弹(上)(1)

作者:第一赢销网

 

 

 

    本次主讲主要三个方面

    1、中国电影的量子式裂变奇迹背后

    2、二张开辟的中国商业大片时代

    3、分析《让子弹飞》的前言

    (1)《太阳照常升起》为什么失败

    (2)必须要关注的人:《让子弹飞》操盘手马珂

 

(一)中国电影的量子式裂变奇迹背后

    一、中国电影的衰落

    中国电影行业在九十年代的衰落和复兴和中国很多行业都一样,通过这个行业的解读大家可以看到很多行业的影子

    先给大家看一组数据

    1989年我国电影票房收入为27亿元,观众人次293亿 

    1990年全国电影票房收入25亿元

    1991年全国总票房是23.6亿元,1991年的《周恩来》获得了2亿7千万的票房收入,在当时电影票价仅为两元的情况下,说《周恩来》掀起了观影的狂潮并不为过。

    1992年全国的票房收入32亿元

    1993年全国票房下到了28亿元

    1994年电影市场恶化严重,而市场的票房灵药则是美国分账大片。

    1995年,全国电影票房跌破10亿人民币,电影产量不足100部。,其中王朔参与筹划、姜文导演的《阳光灿烂的日子》感性地将小说《动物凶猛》以视觉方式呈现给观众,成为1995年中国电影票房冠军,并获得多项国际影展大奖,为低迷的国产电影业注入活力。

    1997年国产影片票房收入排行榜,多部主旋律影片占据前10名:《鸦片战争》(第1名)、《红河谷》(第2名)《大转折》(第3名)、《离开雷锋的日子》(第5名)、《紧急救助》(第8名)、《大进军》(第10名),其中前5名影片票房收入逾千万。

    1998年,全国电影票房收入14亿元,其中美国分账影片票房高达7.85亿元,占54%,而且其中仅《泰坦尼克号》一部影片的票房收入就达到3.6亿元,占当年全国电影票房收入的25%。

    1999年电影票房收入只有8.1亿元,观众人次不足3亿,观众流失上百倍,票房收入一减再减,致使不少放映单位难以为继,一些影院改做他用赚钱,以支付职工工资福利;一些影院为改变观映环境,大力进行装修改造,以提高影院科技含量和服务水平来吸引观众。

    2000年电影票房在8.6亿左右

    2001年电影票房收入8.9亿元,2001年电影票房收入比上年同期上升12.1%,发行收入比上年同期上升11.1%。

    2002年全国票房收入9.5亿,

 

    大家可以看到,从1994年开始中国电影就一直开始跌入低谷,三年都跌破了9亿元,这是什么概念?

    做个对比就清楚了,对比一下美国,美国目前每年的电影票房已经超过100亿美金,600多亿人民币的概念,当时也差不多能达到3、400亿以上

    当时一种公认的说法就是,当中国电影票房跌破9亿元以下时,中国电影行业已经进入了生死线,因为按照一个十几亿的人口而言,票房在80多个亿是正常的,现在我们的票房达到100亿,也处于个正常的刚开始的状态,未来超过200亿不是什么问题
    这里我们要回过头来看,当初中国电影为什么跌入低谷!

 

    二、中国电影为什么会跌入低谷?

    中国电影跌入低谷,也反映了中国很多行业、企业都会经历的共性,一个经济和行业的时代转型问题,当社会由传统时代(计划时代,产品短缺时代)进入商业化之后,行业的竞争是营销的竞争、商业运作的竞争,但是我们的电影产业依旧在以往的时代,一个营销落后的时代。

    主要表现在以下几个方面

    1、产品

    虽说电影是一门艺术,但这是一个商业时代,它首先是一个商品,要先考虑商品属性。

    在商业时代的电影要考虑商业类型片,但是很长一段时间中国电影的产品形态流行拍所谓艺术片,觉得拍商业片是糟蹋电影这个艺术,导致中国缺乏商业类型片。

    有印象的朋友可以记得上世纪90年代,恰恰是香港的商业类型片在录像厅最繁荣的日子,可以看出来当时中国电影产品的不合时宜。

    关于产品方面给大家举一个例子,大家应该都记得一部电影《唐伯虎点秋香》,由星爷周星驰主演,知道当年我国文艺工作者对他怎样评价?说这部片子太俗,没有艺术品味,这也从侧面说明了当时中国影视创作的误区。

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